Machen Sie Ihr HR-Team zum Treiber für Transformation und Wachstum mit der priorisierten HR Roadmap.
Das HR Future Fit Program
HR Strategie, die die Führungskräfte für die erfolgreiche Umsetzung der Unternehmensstrategie benötigen.
Schnell. Priorisiert. Zukunftsorientiert.
Mangelnde strategische Einbindung von HR ist ein Risiko für Wachstum und Transformation
Viele Unternehmen haben eine klare Strategie – doch HR fehlt oft die strategische Einbindung, um diese wirksam umsetzen zu können.
Die Folgen sind Überlastung der HR teams, geringe Mitarbeiterbindung und verzögerte Transformation – ein echtes Geschäftsrisiko in Zeiten von Komplexität und Beschleunigung.
Wir aktivieren die strategische Wirksamkeit Ihrer HR-Teams
Auf Basis der Anforderungen und Prioritäten Ihrer Führungskräfte erhalten Sie ein strategisches HR-Assessment.
HR Assessment - Ausgangspunkt für die Priorisierung der HR-Roadmap:
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Welche HR-Initiativen zahlen direkt auf Ihre Unternehmensstrategie ein?
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Welche Hebel in Organisation, Leadership und Kultur verankern Transformation?
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Wie wird HR zum echten Business-Partner mit messbarer Wirkung?
Das HR Future FIT program
Fokus, Orientierung und Prioritäten für Wachstum und Transformation.
Transformation ist kein Projekt - sie ist das neue "Normal"
Märkte, Technologien und KI erhöhen die Komplexität und verlangen Agilität auf allen Ebenen.
Moderner Leadership bedeutet, Teams zu befähigen, in Echtzeit Lösungen zu entwickeln und Veränderung aktiv zu gestalten.
Eine klare Unternehmensstrategie ist essenziell – doch erfolgreiche Transformation entsteht erst, wenn sie in Organisation, Führungskultur und Kompetenzen verankert ist.
Kernaufgaben von HR!
Doch HR steckt häufig fest im operativen Tunnel!
Wie kann HR trotz bestehender Überlastung die Ressourcen für die Planung und Einführung strategie-unterstützender Employee Experiences finden?
Genau hier setzt das HR Future FIT program an: die priorisierte Road map macht HR zum handlungsfähigen Partner Ihrer Führungskräfte.
Operative Überlastung von HR ist ein strategisches Risiko für Wachstum und Transformation
Stand heute sind viele HR-Teams blockiert, Ihren strategischen Beitrag zum Unternehmenserfolg zu leisten:
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Operative Überlastung und laufende HR-Digitalisierungsprojekte blockieren notwendige Ressourcen
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Mangelnde Einbindung in die strategischen Themen des Kerngeschäftes erschweren eine effektive Priorisierung
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Die Herausforderung multi-dimensionaler Organisationsentwicklung führt zu Überforderung
Genau hier setzt das HR Future FIT program an:
Der Startpunkt für "Übersetzung" und Priorisierung der Herausforderungen aus Strategie und Wettbewerbsumfeld in HR Handlungsfelder.
Perspektivwechsel für HR
Iterationen bestehender HR-Lösungen werden der BANI Komplexität nicht mehr gerecht.
HR braucht modulare, zukunftsorientierte Lösungen, die den Führungskräften zeitnah zur Verfügung stehen.
Perspektivwechsel für HR
Priorisierung nach den Bedürfnissen der Führungskräfte
Priorisierung der HR Roadmap nach den Bedürfnisse der Führungskräfte. HR kommt raus aus dem Silo.
Priorisierung - nach den Bedürfnissen der Führungskräfte
Employee Experience – Basis wirksamer Strategieumsetzung
HR muss die zukünftige Employee Experience so gestalten, dass Mitarbeiterbindung gestärkt und die Transformationsbereitschaft unterstützt wird.
Employee Experience – Basis wirksamer Strategieumsetzung
Erleben auch Sie dieses Risiko für Wachstum und Transformation?
Die aktuelle Gallup-Studie* (August 2025) zeigt erneut, wie kritisch die Lage ist:
Nur 35 % der Beschäftigten fühlen sich ihrem Arbeitgeber positiv verbunden.
Die geringe Mitarbeiterbindung kann viele Ursachen haben: häufig sehen wir in der Praxis eine Kombination aus Führungskultur, fehlender Anerkennung und schlechter Zukunftsprognosen. Dies ist ein deutlicher Hinweis darauf, dass Unternehmen ihre Employee Experience strategischer und zukunftssicher gestalten müssen.
*"State of the Global Worksforce", 5.08.2025
Employee Experience - die Kernaufgabe von HR
Basis stabiler Mitarbeiterbindung ist eine kulturstärkende und konstante Employee Experience aller Mitarbeitenden.
Eine strategisch aufgestellte HR-Funktion ist daher kein „Nice to have“,
sondern ein entscheidender Hebel für Transformation, Stabilität und Profitabilität.
Das HR Future FIT program - Health check und strategische Aktivierung Ihres HR Teams!
Das HR Future FIT Program zeigt, was Ihr HR-Team braucht, um die Unternehmensstrategie wirksam umzusetzen.
Benefits
Die Führungskräfte erhalten die HR Tools und Prozesse, die sie zukünftig brauchen
HR ist in den Kontext des Kerngeschäftes eingebunden und kann diese Anforderungen in konkrete und priorisierte Maßnahmen übersetzen.
Perspektivwechsel - Employee Experience
Datenbasierte Planung und Einführung kulturprägender HR Maßnahmen.
Fokus und Priorisierung für HR
HR gewinnt Zeit, Ressourcen und klare Orientierung für Organisation, Kultur und Leadership.
Outcome
Strategisches HR-Assessment als Grundlage
Mit klaren Deliverables, Zielen und einer priorisierten Roadmap kann HR gesund und fokussiert arbeiten.
HR Exzellenz und Leadership
Die Roadmap stärkt die Rolle von HR als Treiber von Wachstum und Transformation.
Kundenorientierung in HR
Customer-Journey-Denken fördert Innovation und macht HR zum Gestalter von Organisation und Kultur.
Das HR Future FIT program - in drei Wochen zur strategischen HR Road map
Für HR-Teams, die Transformation und Strategie aktiv mitgestalten wollen
as HR Future FIT program schafft die Grundlage dafür, dass HR seine Rolle als strategischer Partner definieren und ausfüllen kann.
Aus den Business Erwartungen der Führungskräfte entsteht Klarheit über Priorisierung und den zukunftsbezogenen Bedarf an HR Massnahmen.
Die HR Roadmap, ist die Basis für das HR Team, Kultur, Organisation und Leadership wirksam gestalten zu können.
Die 3 Phasen des HR Future FIT programs
Phase 3
Phase 1
Phase 2
Erwartungen erfassen
Automatisierte, strukturierte Erhebung der Anforderungen der Führungskräfte aus Marktumfeld und strategischen Zielen.
Outcome:
Überblick zukünftiger Bedarf der Organisation
Anforderungen in HR-Szenarien übersetzen
Die Anforderungen der Führungskräfte werden in konkrete HR Szenarien aus Organisations- und Leadership Entwicklung übersetzt.
Outcome:
Ein priorisierter Anforderungskatalog für zukünftige HR-Maßnahmen.
Strategische Aktivierung
Gemeinsame Priorisierung der wichtigsten Themen und Quick Wins durch HR und Unternehmensleitung.
Outcome:
Die strategische HR-Roadmap
Sind Sie bereit für HR Leadership?
HR Leadership - HR Teams, die eine klare Strategie und Roadmap für Wachstum und Transformation haben.
HR Leadership
HR teams als Partner für Transformation. Damit die Leadership skills und Kompetenzen verfügbar sind, die zukünftig gebraucht werden.
Schnell, strukturiert, digital.
HR Leadership
HR - die Organisationsentwickler
Effektive Organisationsentwicklung, damit HR die Rollen und Kompetenzen planen kann, die Wachstum und Transformation ermöglichen.
HR - die Organisationsentwickler
HR - Employee Experience
Employee journeys, die Leistung und langfristige Mitarbeiterbindung sichern.
Change Management by HR.
HR - die Employee Experience Gestalter
"Ich werde von CEOs und HR-Leiter:innen gerufen, die profitabel wachsen wollen und den Beitrag von HR als kritischen Erfolgsfaktor sehen."
Kathrin-Elisabeth Noelle
HR ist meine Leidenschaft
Mit über 20 Jahren Erfahrung als HR-Führungskraft und ehemalige Personalvorständin weiß ich, wie wichtig diese Rolle für den Unternehmenserfolg ist.
HR bildet die Brücke zwischen Strategie und Menschen – über die Gestaltung der Employee Experience.
Als zertifizierte Coach und Transformation Guide unterstütze ich meine Kunden dabei, ihre vorhandene Expertise strategisch zu aktivieren.
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"Meine Vision ist HR leadership.HR Teams, die ihr Potential und Expertise nachhaltig leben können."
-Kathrine Elisabeth Noelle
Meine Arbeitsweise
Assessment first:
Klarheit über Ziele, Prioritäten und Bedürfnisse.
Überblick vor Komplexität:
Kurze, ergebnisorientierte Zyklen – keine Großprojekte.
Priorität vor Detail: Was bringt jetzt Wirkung, was kann warten?
So entsteht wirkungsvolle Fokussierung.
Wofür ich stehe
Ich stehe für strategisches HR Management, das Organisation, Führung und Employee Experience stärkt.
MeineAufgabe ist, bei meinen Kunden einen Perspektivwechsel zu ermöglichen.
Damit HR und Führungskräfte gemeinsam die Zukunft gestalten können.
HR Future FIT program
Ich habe das HR Future FIT program entwickelt, um HR-Teams zurück in die Handlungsfähigkeit zu bringen.
Mit klaren Prioritäten, einer transparenten HR-Roadmap und Strukturen, die Transformation ermöglichen.
Damit HR echten Business Impact liefern kann.
Starten Sie jetzt mit dem HR Future FIT program
In nur drei Wochen zur priorisierten Road map für HR. Vereinbaren Sie jetzt Ihren kostenlosen 15-minütigen Discovery-Call.
In 15 Minuten klären wir:
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Ihre Bedürfnisse und Herausforderungen
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Ihre Zielsetzungen
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Ob das HR-Future-FIT program zu Ihren Zielen passt